Como coach ejecutivo, mi reto es acompañar a personas y organizaciones en el reto de elevar su nivel de conciencia y desempeño hacia la conquista de su mejor versión.
COACHING
El origen del “coaching” se remonta al carruaje que transportaba viajeros de Budapest a una ciudad en el siglo XV llamada Koks. Es una metodología de desarrollo personal que acompaña a la persona desde donde está hasta donde quiere ir. Parte de la convicción de que solo desde las fortalezas se puede ser extraordinario y asiste al individuo para lograr sus objetivos y su potencial. El coach reta y motiva a la persona identificando una brecha de expansión que impulse a la acción.
COACHING
“Generar conciencia y responsabilidad es la esencia del buen coaching y activa el aprendizaje natural”
John Whitmore
MÉTODO
En una primera aproximación el reto es crear confianza. Se establece una alianza que reafirma los principios que rigen la relación coach-coachee y se define un objetivo que servirá de faro para guiar el proceso. Posteriormente se indaga en el contexto presente de la persona, así como las distintas opciones futuras a su alcance:
- Generando a través de preguntas abiertas nuevas respuestas a retos a los que se enfrenta el directivo.
- Alineando principios y fortalezas hacia un mejor enfoque y desempeño.
- Reconociendo el valor de la inteligencia emocional como palanca de liderazgo, efectividad y sinergia.
- Formulando distinciones que permitan ganar en proactividad y lograr un aprendizaje transformacional que desmonte creencias limitantes.
- Trabajando herramientas de diagnóstico y contenidos que potencian la reflexión de calidad entre sesiones.
El proceso tiene una duración de 6 sesiones para no crear dependencia y culmina con un plan de acción.
G (Growth)
R (Reality)
O (Options)
W (Will)
T (Tactics)
H (Habits)
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Mi trabajo se orienta a directivos, empresarios, alumnos de MBA y organizaciones.
PARTNERS
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Mi trabajo se orienta a directivos, empresarios, alumnos de MBA y organizaciones.
PARTNERS
ENFOQUE
AUTONOMÍA
Procesos de máximo 6 sesiones para no crear dependencia.
ORIENTACIÓN A LA TRANSFORMACIÓN
CALIDAD, CONFIDENCIALIDAD Y COMPROMISO
Respeto al código ético de ICF para proporcionar el marco de responsabilidad y las normas de conducta vinculantes.
EXCELENCIA
Miembro de International Executive Coach Association (IECA) que realiza más de 2.500 horas anuales a alumnos del IE con satisfacción superior al 95%.
VISIÓN INTERNACIONAL
Experiencia en distintos países, sectores, empresas y flexibilidad para comunicación “online” en diferentes idiomas.
FORMACIÓN CONTÍNUA
Conferencias, webinars y certificaciones sobre liderazgo, gestión del cambio, MBTI, sistémico, PNL, psicología etc.
Luis Valls-Taberner (Madrid, 1982) MRICS
Mi experiencia ha reafirmado mi vocación de acompañar a las personas y organizaciones en el desafío de lograr su mejor versión. Un propósito que conecta con mi formación, principios y fortalezas. Soy licenciado en empresariales con un posgrado en Dirección de Empresas Inmobiliarias en el Instituto de Empresa (IE). He trabajado en Australia y en la multinacional Hines. Soy coach certificado por el IE y he participado en la inversión, transformación y comercialización de inmuebles por valor superior a los € 100 millones. He editado el bestseller “Los Secretos para Ganar Dinero en la Bolsa” (Libros Libres) y soy autor de “Desapego y Libertad” (Indicios, 2016) y “Querido Mario, Querido Luis” (Plaza y Janés, 2011).
Mira mi perfil en Linkedin
«Conozco a Luis desde que empezó su trayectoria empresarial. Siempre me ha sorprendido su manera de enfocar importantes cuestiones en su globalidad, las interacciones entre las personas así como las fortalezas y debilidades de los individuos. Su intuición, inteligencia e instinto se centran en lo esencial”.
Martin de Waziers, MD Alpha Omega Conseil/ Founder at Performance in Action / FCM